Nutzfahrzeuge / Freizeitfahrzeuge

In kaum einer Branche prallen Kundenindividualisierung und industrielle Effizienz so hart aufeinander wie hier. Variantenvielfalt, Sonderlösungen und laufende technische Änderungen stellen hohe Anforderungen an Projekt- und Prozessmanagement. Bei oft begrenzten Budgets und Stückzahlen.

Anders als in der Pkw-Welt fehlt häufig die Tiefe in Testing und Absicherung. Die Mittel müssen klug eingesetzt werden, ohne an der falschen Stelle zu sparen. Gleichzeitig machen komplexe und ressourcenfressende Zulassungsverfahren den Markteintritt oft schwer kalkulierbar.

In der Supply Chain wird es schnell eng: Geringere Marktmacht, weniger Standardlösungen, weniger Interesse von Lieferanten, was Steuerung, Eskalation und Planung anspruchsvoller macht.

Auch intern gilt: Prozesse sind meist auf Serienproduktion getrimmt, müssen aber flexibel genug bleiben, um Sonderwünsche umzusetzen. Das erzeugt Zielkonflikte zwischen Engineering, Produktion und Vertrieb – wir helfen, diese offen anzusprechen und pragmatisch zu lösen.

Im Freizeitsegment kommen noch Image, Kundenerlebnis und Individualisierung hinzu – das muss auch organisatorisch getragen werden.

Wir unterstützen unter anderem bei

ProzessEN

Optimierung von Prozessen im Spannungsfeld zwischen Individualisierung & Effizienz

Einführung und Strukturierung von technischem Änderungsmanagement

Unterstützung bei Zulassungsvorbereitung und Ressourcensteuerung

ProjekteN

Projektleitung oder Coaching in der Entwicklung technischer Sonderlösungen

Steuerung kritischer Lieferantenbeziehungen und Eskalationsmanagement

Organisation

Organisationsentwicklung an den Nahtstellen von Entwicklung, Einkauf, Produktion und Vertrieb