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Zeit kann man nicht nachverhandeln: Wie wir den schleichenden Verzug im Projekt abstellen

Mein Telefon klingelt meistens dann, wenn Projekte nicht fertig werden. In den Krisensitzungen, die dann folgen, erlebe ich immer wieder das gleiche Ritual.[…]

Minto-Prinzip im Projektmanagement

Warum chronologische Präsentationen im Lenkungskreis scheitern. Johannes Meyer über das Minto-Prinzip im Projektmanagement und wie wir Fokus zurückgewinnen.

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Deep Tech Realität werden lassen: Die entscheidende Rolle Technischer Projektmanager.

1: Die Suche nach Klarheit – Unsichtbare Projekte stoppen Als Honest Guys die Rolle als Leiter des Projektmanagements in einem Startup antrat, haben[…]

Unbekanntes Terrain navigieren: Entscheidungen treffen ohne Karte

Gerade in disruptiven Branchen wie dem autonomen Fahren fordert das Steuern von Projekten sichere Navigation, wo der Pfad noch geschrieben wird. Um Projekte[…]

Und das machen wir jetzt wirklich mehrmals im Jahr?

Erklärt habe ich bereits wie OKR als Instrument und Methodik des Zielemanagements mehr Fokus und bessere Anpassungsfähigkeit in Organisationen bringen kann. Heute noch[…]