Wir bringen Ihre Entwicklungsprojekte ins Ziel.
Ohne Ausreden.
Wenn Meilensteine reißen oder Führung fehlt, übernehmen wir. Wir sind Interim-Manager und Projektleiter für High-Tech und Software. Wir ordnen das Chaos und liefern Ergebnisse.
Warum technische Projekte wirklich stocken!
Kein CTO hat Zeit für „Strategie-Checklisten“. Wir lösen echte Probleme.
Chaos der Welten
Software, Hardware und Safety reden aneinander vorbei. Keiner versteht die Abhängigkeiten.
Zulieferer-Frust
Kritische Partner liefern nicht oder die Qualität blockiert Ihre gesamte Entwicklung.
Ziel-Blindflug
Das Management will A, das Team baut B. Die Roadmap ist mehr Wunsch als Realität.
Führungslücken
Eine Schlüsselposition ist vakant. Das Team verliert den Fokus und die Motivation.
Wir arbeiten IN Ihren Teams – nicht daneben.
Ehrliche Ansagen
Wir sagen Ihnen nicht, was Sie hören wollen. Wir sagen Ihnen, was nötig ist, um fertig zu werden.
Sofortige Umsetzung
Keine 50-seitigen Slides. Wir ordnen Boards, klären Rollen und führen Daily-Meetings.
Technik-Verstand
Wir verstehen Inverter, Code-Releases und Automotive-Standards. Wir sprechen Ingenieur-Deutsch.
Was wir für Sie tun
Interim Management: Übernahme von Führung (z.B. Head of Engineering).
Projekt-Aufräum-Aktion: Festgefahrene Projekte stabilisieren.
Struktur-Einführung: Passende Methoden (Scrum, OKR) etablieren.
Prozess-Vereinfachung: Workflows mit KI & Reduzierung beschleunigen.
Echte Erfolge, keine Theorie.
AUTONOME LOGISTIK
Autonomer Yard Truck
Von der Idee zum Kunden in 6 Monaten. Steuerung von Hardware- und Software-Teams bis zum Betrieb.
GESAMTFAHRZEUG
L4 Shuttle Entwicklung
Aufbau von 5 Prototypen inklusive TÜV-Abnahme und KBA-Freigabe für öffentliche Straßen.
LEISTUNGSELEKTRONIK
Inverter Deeskalation
Führung eines 90-köpfigen Teams zur Stabilisierung des SOP beim Automotive Tier 1.
Feedbacks
Überzeugen Sie sich selbst:
Die Zusammenarbeit über mehrere Jahre war äußerst angenehm und eines der komplexesten Projekte unserer Firma mit mehr als 60 Spritzgusswerkzeugen an einem neuen internationalen Standort, hohen technologischen Anforderungen und Kundendruck wurde sehr strukturiert, fachlich und menschlich kompetent geleitet.
J. Noguera
Director Bid Management & PMO
Geiger Automotive GmbH
Wir haben erfolgreich im Aufbau der operativen Umsetzung eines konsequenten Projektmanagement für Autonome Shuttles & AD-Systeme zusammengearbeitet.
Man bekommt, was der Name verspricht – hoch engagierte Macher, mit schneller Auffassungsgabe, unbedingtem Zug zum Tor und exzellenter Methodenkompetenz.
Dr. B. Trefflich
Director Projects, Program Management, PMO – Autonomous Transport Systems
ZF Friedrichshafen AG
Mit einem der besten technischen Projektmanager wurde die Kommunikation zwischen Management und Engineering sichergestellt. Durch den right sense of urgency wurden die richtigen Themen konsequent vorangetrieben und notwendige Prozesse etabliert, die auf die Größe der Organisation zugeschnitten waren.
T. Bock
CTO & COO
FERNRIDE GmbH
Sprechen Sie uns an
Johannes Meyer
Experte für Software-Projekte und komplexe Technik-Programme. Hat autonome Systeme bei ZF und Fernride auf die Straße gebracht.
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